Voor Van der Velden Rioleringsbeheer is het veilig kunnen uitvoeren van onze werkzaamheden een randvoorwaarde. Op alle onderdelen in ons werkproces wordt hiermee rekening gehouden, commercie, werkvoorbereiding, uitvoering, middelenbeheer, human recource management, enzovoorts. Deze inspanningen hebben zich vertaald in de certificering van ons bedrijf volgens VCA sinds 2003.
Bovenstaande komt onder andere op de volgende wijze tot uitdrukking:
Actieve betrokkenheid van de directie
Hulpmiddelen voor het veilig en gezond kunnen werken zijn ruimschoots beschikbaar. Denk daarbij aan:
In stand houden dan wel bevorderen van een veilige werkomgeving
Bovenstaande komt onder andere op de volgende wijze tot uitdrukking:
Actieve betrokkenheid van de directie
- periodiek overleg met ondernemingsraad over onderwerpen aangaande veiligheid en gezondheid;
- maandelijks uitvoeren van werkplekbezoeken op locaties;
- managementreviews van ons veiligheidsmanagementsysteem.
- uitgebreide risico inventarisatie is uitgevoerd en gecommuniceerd;
- opleidingen en cursussen geënt op de veel voorkomende risico's zoals veilig werken in riolen en veilig werken langs de weg en vanzelfsprekend de VCA-cursussen;
- veiligheidsprogramma ter bevordering van VGM-bewustzijn en gericht op creëren van een cultuur waarin veiligheid voor iedereen vanzelfsprekend is.
Hulpmiddelen voor het veilig en gezond kunnen werken zijn ruimschoots beschikbaar. Denk daarbij aan:
- inspectierobots maken het mogelijk 'op afstand' het riool te betreden;
- nieuwe spuitrobot voor het machinaal renoveren van putten;
- lier op de vacuümvoertuigen en inspectiebussen voor het machinaal lichten van zware putdeksels;
- gasmeters worden gebruikt voor het bepalen van een mogelijk schadelijke atmosfeer in kruipruimtes en riolen;
- strategische overeenkomst met een gespecialiseerde leverancier voor de levering van uitgebreid standaard pakket Persoonlijke Beschermingsmiddelen (PBM's).
In stand houden dan wel bevorderen van een veilige werkomgeving
- maandelijkse werkplekinspectie door leidinggevenden;
- uitgebreide analyse van gevonden tekortkomingen;
- maandelijks werkoverleg met de servicemonteurs.
- Ondersteunen en stimuleren van initiatieven die een actieve en gezonde leefstijl van de collega's op de vestigen bevorderen. Meer bewegen, minder roken, minder alcohol, goede voeding en ontspanning.